Del
Caos a la Excelencia. Manual para una revolución en
la Dirección y Administración de Empresas.
Peters,
T, Ed Folio.
|
(De la
contraportada)
RECEPTA: LA REVOLUCIÓ.
Aquest llibre proposa una Revolució. Una
Revolució necessària. S'atreveix a posar en
dubte tot el que creiem saber sobre Administració
d'Empreses i a desafiar els Principis establerts per un
segle sencer de tradició empresarial americana. Els
temps exigeixen que trenquem amb l'arrelada preferència
per la producció en massa i els mercats massius i la
sustituïm per la Flexibilitat i l'Amor al Canvi, que
hauran de ser d'ara en endavant els Valors cardinals de la
nostra actuació.
|
Process
Innovation. Reengineering Work through Information
Technology. Davenport,
T. , Harvard Business School Press.
|
(De la
contraportada)
"Process Innovation agafa
un tema d'actualitat - Reenginyeria de Processos de Negoci -
i el relaciona amb la ràpida emergent força de
la Gestió de les Tecnologies de la Informació.
Aquesta poderosa combinació obra noves opcions
Creatives per els Líders de negoci a través de
millores quàntiques pels seus propòsits de
negoci. El llibre d'en Davenport està ben estructurat
i és fàcil de seguir amb sumaris concisos i
orientats a l'Acció, habilitant al lector a prendre
alguna de les idees i posar-la en pràctica."
Gary T. Dicamillo President
de U.S. Power Tools Black & Decker Corporation
|
Gestión
por Procesos. Reingeniería y Mejora de los Procesos
de Empresa. Pérez-Fdez.
de Velasco, J.A., ESIC Editorial.
|
(De la
contraportada)
Com descobrir un nou potencial de
millora en l'empresa?
Per eliminar la Ineficàcia
amb la que estem acostumats a conviure, el directiu
necessita nous conceptes i eines. En aquest llibre es
presenta un Sistema de Gestió basat en el concepte
global de la Qualitat i orientat cap al Client. Així
és com la Reenginyeria pot tenir èxit en el
nostre entorn geogràfic.
Els continguts
s'exposen d'una forma molt fàcil d'entendre i
comunicar, pel que són altament operatius. Per
facilitar i sistematitzar la seva aplicació, s'ha
inclòs un cas pràctic que es desenvolupa en
paral·lel amb l'explicació dels continguts i
en el que es demostra com són perfectament
compatibles reduccions de cost i increment en la Satisfacció
del Client.
Però la Gestió per
Processos ha d'anar acompanyada de Canvis en l'Organització,
en la seva Cultura i en el Sistema de Control; el llibre
inclou exemples i pautes precises per Gestionar el Procés
de Canvi. Aquest llibre és de gran utilitat per
directius d'empresa i responsables d'àrea que
desitgin donar un important salt quantitatiu en la Millora
de la seva Eficàcia.
|